为提升业务运维的人效，在XJ SRE团队组建了运维效率体系FT。
运维效率体系的建设思路是：通过自动化和业务赋能，来提升运维人效。具体来说，
- 通过自动化手段，消灭大部分重复的运维工作，降低运维工作总量
- 通过业务赋能，逐步使业务RD具备一定的运维能力，合理转移部分工作量
运维效率体系的工作开展了半年多，目前已经收到了很好的效果。
在XJ这种轻量级SRE模式下，业务RD将会承担越来越多的运维职责，经典的SRE岗位也将面临着沉重的转型压力！
为提升业务运维的人效，在XJ SRE团队组建了运维效率体系FT。
运维效率体系的建设思路是：通过自动化和业务赋能，来提升运维人效。具体来说，
运维效率体系的工作开展了半年多，目前已经收到了很好的效果。
在XJ这种轻量级SRE模式下，业务RD将会承担越来越多的运维职责，经典的SRE岗位也将面临着沉重的转型压力！