导读
本文主要介绍基础设施领域的AGI实践。基建AGI全貌如下,

要点简述
- 思维方式:AI原生、主客异位,从人类的X => AI原生的X。如,现有技术体系,是面向人类而设计的,包括系统架构、软件工程、甚至编程语言,AI时代都要
以AI为主体、颠覆性重构 - 应用目标:AI应用的目标是替代自然人,而不是辅助、增强;AI将取代自然人,成为新的劳动者主体。以终为始,方得始终
- 应用策略:运用分治算法,把大型问题分解到足够小、以至于现有的AI技术就能解决它;技术能力变强后,再逆向聚合、提升解决问题的效率。以任务模型为例,
- 任务分解:按照
①阶段划分→②阶段内的执行的方式,将复杂任务分解为层状递归结构; - 阶段执行:阶段划分,大面上由人类来做,精细到局部后、就可以交给AI(也称为意图识别、问题分类);阶段内执行,拆分到足够小、直到可以交给AI去做;
- 可成长性:AI技术较弱时,阶段划分需要足够小、足够细;随着AI能力的增强,阶段即可随之扩大、从而实现工程简化。
- 技术约束、永远存在,只要分治得当、也能拿到不错的效果,在AI技术快速迭代的当下、尤为显著。
- 任务分解:按照
通用范式
价值,组织,文化,技术,经验
组织-数字员工
AI组织,铁打的数字员工、流水的自然人。ER模型如下,
- 自然人:数字员工 = 1:N
- 数字员工:业务Agent = 1:N
- 业务Agent:公司 = N:1
其中,①数字员工、业务Agent,是公司的稳定数字资产;②自然人可以随时流动,只需将对接的N个数字人、交接给下一个自然人。依赖条件是,①数字员工,要有独立的身份;②数字员工身份,能跟自然人员工建立归属关系。
好处很多。比如,数字员工能够沉淀可靠经验(二级规范)、实现更高程度的自动化,妥妥的提效。
领域场景
IDC,机器,组件,中台,应用
Skill架构

Server-First:Skill是领域能力的封装单元;核心Skill,首先应服务端化、而不是边缘化(本地化)。
本地化Skill是AI时代的浏览器插件,有诸多问题。如,治理困难(版本碎片化)无法持续演进、安全风险(易被逆向)、商业化受限,等等。本地化Skill只适合承担临时或补充角色,如个人工具(类似Ops脚本)、服务端Proxy(兼容Skill)、类似App的轻量领域能力(容易用烂)。
其它内容
- 技术约束:截止25年底,基模、工具、策略WF相对成熟,在知识查询、实时交互上有不错的表现;Agentic智能体则处于相对早期,仅能用于离线分析、延迟决策等场景
- 分治算法:把大型问题、分解到足够小,以至于现有的技术能解决它;技术能力变强后,再逆向聚合、提升解决问题的效率。分治,是人类最强大的法宝之一
- 工程范式:AI原生的软件工程范式。从经典软件工程,进化到AI原生的软件工程,如在不知其所以然的情况下、就可以完成工具/应用层开发(组件、架构开发还需要观察)。当然,
知其所以然也是一种歧视的说法,屁股还是在经典软件工程理论
待整理
- AI转型:在Agent运行时上,迁移、重构、创新OP基建能力,包括但不限于平台工程、文档体系、缄默知识(如SDK)、默会知识等
- Harness:知识是代码的索引
以下为理论知识拾忆。
认知
- 机器学习是实验科学,工程走在了理论前面
- 机器学习到神经网络,最本质的变化是:特征提取方式 从人工(特征工程)转变为NN
- 模型算法优化,很大程度上是被底层IaaS逼出来的,从传统机器学习到现代的大模型、概莫能外
模式
- 纯检索:稠密检索(如VDB),稀疏检索。如ES关键词。经典用法,跟AGI关系不大
- 找相似:输入①问题②分类示例,输出 问题分类。如安全审核。Few-Shot Learning少样本学习
- 多轮交互:人机对话,以人话做Chat交互。如问题答疑
- 逻辑增强:MoE多路验证。如故障定位
算法
- 旋转位置编码 RoPE Rotary Position Embedding
- 注意力机制 Multi-Head Self-Attention
- 分块量化 Block-Wise Quantization
- 低秩投影 Low-Rank Projection
以下为数学知识拾忆。
召回率
召回率vs准确率,韦恩图(集合交并图)如下:

统计均值
统计领域的三大平均数,算术平均、几何平均、调和平均。设两个正数 a、b
1. 算术平均(AM)
公式:A = (a+b)/2;特点:最常用,拉高偏小值,受大数影响大;用途:普通总分、均值统计
2. 几何平均(GM)
公式:G = sqrt(axb);特点:弱化极端值,适合比例、增长率、倍率;用途:增长率、收益率、指数类数据
3. 调和平均(HM)
公式:H = 2xaxb/(a+b);特点:被小数严重拖累,短板效应极强;用途:速率、单价、比率(如 P/R 合成 F1)
特点分析
- 大小关系:HM <= GM <= AM,仅a=b时三者相等
- 算平均:看整体水平;几平均:看增长/倍率;调平均:看短板强弱